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2022,我们这样做 | 土地公司:创新赋能 提升发展新空间

发布时间:2022-04-08

编者按

2022年集团年度工作会议对全年工作作出部署安排。为深入学习贯彻落实十九届六中全会和省第十四次党代会精神,抢抓新一轮沿海高质量发展历史机遇,推动全年各项工作扎实有效开展,现以“2022,我们这样做”为主题推出系列报道,一起看看集团各企业是如何紧盯目标、扛起使命、推动发展,用实干书写高质量发展出彩新篇章,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

首期推出系列报道之主业运营篇之一。


创新赋能 提升发展新空间

土地资源是集团传统优势,加强土地资源保护与开发是坚守“省级亚盈体育主力军”和“省级亚盈体育重要投融资平台”的两个基本定位的重大战略。为深入贯彻新发展理念,高质量推动土地资源保护与开发,集团设立江苏省沿海土地资源发展有限公司,作为集团存量、增量土地资源指标的交易实施主体、主业领域项目投资运营主体与法人主体,以及集团土地增量资源持续获取平台、土地资源综合开发利用平台,公司坚持生态优先、绿色发展,积极构建“1+2”的土地业务链生态链,实施退圩还湖、全域土地综合整治等项目,服务乡村振兴战略,协同现代农业、海洋投资产业发展,更高层次推动资源-资产-资本循环闭环发展。

2022年,土地公司以新发展理念为指引,围绕集团“十四五”发展总体要求和年度工作部署,聚焦主责定位,坚持目标导向,突出主业项目为抓手,深化基本业务模式构建、加快业务生态链补链强链、强化科技创新能力建设,稳步推动土地资源保护与开发主业高质量发展。

全面深化基本业务模式构建,夯实主业发展基础。抢抓沿海高质量发展重大机遇,以重大项目为抓手,创新业务发展模式。全力深化土地资源生态修复性开发模式,以生态治理为切入点,利用弃土区改良形成耕地,改善区域生态环境,新增补充耕地,全力打造通过生态治理方式获取增量资源示范项目;全力深化土地资源多业态融合开发模式,以耕地保护和土地集约节约化利用为目标,统筹开展农用地整治、建设用地整治、乡村生态保护修复和公共空间治理,盘活土地资源,因地制宜开展产业布局,助力乡村振兴,延长土地主业发展链条,增强可持续发展能力;全力深化存量资源高等级整治开发模式,运用工程、技术措开展土地修复治理,同步优化管理设施功能布局、提升景观绿化、试点农田智能化管理,打造生态好、风景美、标准高、管理先进的现代化农田,助力集团现代农业发展。

全面推进业务链补链强链,增强主业发展稳定性。土地资源保护与开发是集团的基础性主业,土地公司以成为江苏省最重要的土地增量资源持续获取、综合开发利用平台和国内领先的生态治理综合解决方案供应商为主要目标,紧扣“1+2”业务链企业不同定位,全面推进业务链补链强链,构建多业态融合的业务增长模式,增加主业发展弹性。加快完善咨询企业核心能力建设,形成业务成果,推动咨询业务市场化;加快科技公司核心技术研发和集成,推动科研成果向产品、工艺、工法转化,形成市场服务能力;强化土地主业和现代农业合作协同,提升土地资源产业融合开发能力,促进资源向优质资产转化。

全面加快科技创新能力建设,提升主业发展竞争力。创新是引领发展的第一动力,是实现高质量发展的重要支撑。围绕土地资源保护与开发,科技公司以业务能力构建作为企业发展的核心任务,坚持自主研发与对外合作并举,开展土壤快速检测、盐碱地障碍消减、地力提升、土壤改良技术研发集成应用4个课题研究,以及土质提升工程性验证实验,培育土壤健康管理和盐碱地治理领域核心竞争力,加快创新课题研究,以揭榜挂帅的方式征集创新实施单位,明确时间表和路线图,推动技术集成,打造应用示范项目。咨询公司立足现有项目和咨询亚盈体育手机版登录,加快构建策划、业务模式设计、工程技术成本优化的核心能力,提升项目层级与实施质效,积极谋划积极开拓外部市场,推动咨询业务市场化。

阔步新征程,一起向未来。土地公司将秉承求真务实、攻坚克难的精神,力争在项目落地、科技创新、核心能力构建等方面取得突破式成果,助力集团高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。